IFFO之所以能获得成功，原因之一在于我们的信息分享传统——每个人从自己的视角分享各自的信息，IFFO将这些信息片段整合起来，形成宏观景象（某些方面可能仍然模糊）。大多数时间，这一模式相当成功。一家中国饲料企业的做法给我留下了极为深刻的印象，它会主动公开自己的研发信息。该企业认为，公开现有机密，可以迫使自己获得更多新发现。

有时，有些企业可能希望搭便车，在不贡献自有信息的情况下，了解宏观趋势。显然，如果每个人都想搭便车，就不会形成宏观趋势。因此，每个IFFO生产商会员和非生产商高级会员都同意遵守会员权利和义务，包括提供本企业相关信息的义务。迈阿密会员大会召开前，我们再次发现，许多大企业临阵变卦，不愿分享信息。这让我们陷入了两难境地——要么禁止它们参加市场论坛，要么让已经提供信息的会员发现这些缄默者，步其后尘。没有人希望将知识产权置于危险之中，或者导致股票市场动荡；但是，如果你是一个生产商或非生产商高级会员，“不想分享信息，也不愿积极参加市场论坛讨论”（依据IFFO会员权利和义务，你不应该如此），IFFO将只为抽出时间参加会议的成员提供相关支持，这样搭便车的会员数量就会减少。